四月的武漢剛剛按下“重啟鍵”，城市正在醒來。謝俊明仍忘不了，1月23日武漢“封城”的那個夜晚。
謝俊明是全國政協(xié)委員、香港亞洲醫(yī)療集團董事長，武漢亞洲心臟病醫(yī)院、武漢亞心總醫(yī)院董事長。1986年，他從香港來到武漢創(chuàng)業(yè)，人生最寶貴的年華，與這座城市相依相伴。
1月20日，他從武漢回到香港與家人團聚。23日清晨，傳來了疫情嚴(yán)重、武漢“封城”的消息。非常時刻，醫(yī)院最需要的就是有人來協(xié)調(diào)調(diào)度，謝俊明當(dāng)即決定，返回武漢！
那時，飛往武漢的航班已暫停、高鐵過武漢也不停靠。一早，謝俊明從香港九龍西乘坐高鐵到深圳，再轉(zhuǎn)車至岳陽。醫(yī)院司機在岳陽接上了他。
入漢高速路口，執(zhí)勤民警提醒，“進城了就不能出來了，你再好好想想”。謝俊明說，“你放心，我是在醫(yī)院工作，肯定要等到疫情過后，我才會出來?！避嚪判?，民警向他敬了個禮。
車子徑直開往位于武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的亞心總醫(yī)院。謝俊明記得，那晚，天下著小雨，兩邊的寫字樓漆黑一片，馬路上幾乎見不到一輛車、一個人。到武漢30多年了，他一度親眼見證這座城市的繁華和發(fā)展?？裳矍暗奈錆h街頭，讓人熟悉又陌生，安靜得讓人心痛。
到達醫(yī)院時，已是深夜11點多。只有醫(yī)院的發(fā)熱門診燈火通明。有一兩百人正在里面等著看病。謝俊明又來到位于漢口單洞路的亞洲心臟病醫(yī)院，發(fā)熱門診同樣堆滿了人，“那時我就感覺，回來是對的?！?br/>
事實上，疫情初期，在亞洲心臟病醫(yī)院、亞心總醫(yī)院，謝俊明就嚴(yán)格要求所有員工，必須按照要求每天佩戴口罩。醫(yī)院上下、各個區(qū)域，都在有條不紊地執(zhí)行特殊時期的“特殊標(biāo)準(zhǔn)”。1月17日，兩家醫(yī)院又緊急購置、安裝了6臺紅外測溫儀。同時，均被政府確定為第一批定點發(fā)熱門診醫(yī)院。
但誰也沒料到，疫情發(fā)展得如此迅猛。
1月23日晚，在兩家醫(yī)院，謝俊明找醫(yī)護人員了解情況，“全部是向我求助，‘謝總，我們?nèi)狈雷o物資’?！?/span>
“我馬上想辦法，解決這個問題?！敝x俊明打了一圈電話，結(jié)果卻都是訂不到貨。
那時候，涌往醫(yī)院看病、要求住院的病人越來越多。在防護物資極度匱乏的情況下，一批又一批醫(yī)護人員舍棄春節(jié)團聚，自愿回到一線。
但是，發(fā)熱的患者太多了，大家身心俱疲，拼盡全力去救治每一個病患，但仍有部分醫(yī)護人員出現(xiàn)不同程度的癥狀。
香港亞洲醫(yī)療集團在香港、日本等地還有醫(yī)療機構(gòu)，但防護物資運送過來需要時間。1月24日，大年三十，謝俊明一邊緊急向政府求救，一邊協(xié)調(diào)香港、日本同事共同想辦法。武漢市政府當(dāng)天調(diào)撥了一批口罩與500套防護服。但每天，在兩家醫(yī)院上班的員工有2000多人，“還是遠遠不夠”。
通過在香港的同事，謝俊明緊急采購到1.5萬件防護服、兩萬個N95口罩、三萬個外科口罩，而且很快到達了武漢。
為確保戰(zhàn)友們的后勤保障，集團將旗下亞洲大酒店所有房間開放，供醫(yī)護人員住宿；酒店、醫(yī)院的廚師一起上班，醫(yī)護、病人的吃飯問題得以解決。
2月2日，亞心總醫(yī)院作為第四批定點醫(yī)院被征用。2月7日，武漢市政府相關(guān)部門找到謝俊明，詢問能否將醫(yī)院整建制拿出來，擴大收治規(guī)模。
“我在武漢生活這么多年，武漢這座城市對我很關(guān)照。這個時候，武漢遭遇了大難，我們義不容辭?！敝x俊明當(dāng)即答應(yīng)。
亞心總醫(yī)院是一家按照三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、剛剛運營一年的新醫(yī)院。好在設(shè)計之初，就考慮了要涵蓋多種功能，其中就包括一旦有疫情暴發(fā)，能不能迅速轉(zhuǎn)成隔離式病區(qū)。
當(dāng)天，全院上下清患者、改病房、嚴(yán)防護、重消毒……僅僅一天后，醫(yī)院騰出全部451張病床，改造達到了符合接收傳染病患者的標(biāo)準(zhǔn)。
與此同時，又一個更大的困難擺在面前：醫(yī)院呼吸科與感染科醫(yī)護人員有限，要接收更多的病人，人手不足怎么辦？
謝俊明將重癥醫(yī)學(xué)科和呼吸科專家集中在重癥病區(qū)，其他專業(yè)醫(yī)護人員經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，在輕癥病區(qū)開展工作。培訓(xùn)由呼吸科主任緊急開辦“速成班”，集中完成。
2月9日，亞心總醫(yī)院被正式確定為收治新冠肺炎患者的定點醫(yī)院。第一天，就收治了300多名住院病人。第二天，床位收滿。
“防疫戰(zhàn)，離不開速度、科學(xué)、理性、細致?！泵刻煸缟希x俊明帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員開碰頭會，力爭在最短時間內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題。醫(yī)院成立了多學(xué)科專家團隊，“降低病死率，縮短患者在院時間，加快床位周轉(zhuǎn)，是那時的工作目標(biāo)?！?br/>
2月14日，謝俊明接到通知，將由亞洲心臟病醫(yī)院、亞心總醫(yī)院負(fù)責(zé)牽頭管理，與來自全國多地的醫(yī)療團隊共600余人，共同接管沌口方艙醫(yī)院。
3天后，沌口方艙醫(yī)院開艙。截至3月8日休艙，共收治1000余名輕癥新冠肺炎患者。
3月7日，武漢市疫情防控指揮部通知，亞心總醫(yī)院停止新接收新冠肺炎患者，做好現(xiàn)有患者轉(zhuǎn)診、出院工作。疫情期間，該院共收治了確診的重癥、危重癥患者800多人。其中，治愈出院700多人，100多位病人轉(zhuǎn)到了其他醫(yī)院繼續(xù)治療。
隨著非新冠病人的診療需求逐漸增加，3月20日，亞心總醫(yī)院恢復(fù)正常診療秩序。謝俊明表示，正通過預(yù)檢分診、醫(yī)療服務(wù)以及重癥搶救三方面將工作“前移”，實行網(wǎng)上預(yù)約問診、派醫(yī)療隊進社區(qū)，盡可能方便患者就醫(yī)。
此次抗疫過程中，亞洲心臟病醫(yī)院是武漢第一批設(shè)立接收新冠肺炎患者發(fā)熱門診的醫(yī)院；亞心總醫(yī)院是武漢第一家接收新冠肺炎患者的民營定點醫(yī)院；沌口方艙是武漢唯一一家由民營醫(yī)院托管的方艙醫(yī)院。作為非公醫(yī)療機構(gòu)，這一表現(xiàn)，受到了各界認(rèn)可。
作為首批投資湖北的港商，謝俊明是在漢港商中的“重量級”人物。擔(dān)任香港湖北社團總會會長的他，也是湖北省各級港澳特邀界別委員的牽掛。早期，得知謝俊明在一線組織抗疫工作，委員們、多位港商紛紛提供物資支持，為疫情防控貢獻力量。
最近，謝俊明注意到，此次抗疫，來自各界的捐助大都指定給醫(yī)護人員，事實上，后勤保障工作同樣辛苦。他正跟集團董事會商討，給予后勤工作人員補貼。
時至今日，疫情逐步好轉(zhuǎn)，在謝俊明看來，離不開各界共同努力。從中央到地方政府的科學(xué)決策，包括老百姓自覺居家隔離、各界人士奉獻愛心，“‘全國一盤棋’，才有了今天來之不易的階段性成果?！敝x俊明選擇與同事們繼續(xù)堅守，直至疫情結(jié)束的那天。
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